情绪管理与调节

情绪管理与调节

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情绪管理与调节

¥15000.00
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情绪管理与调节

课程背景:

我们每天都在面对着自己或他人的情绪,面对着各种各样的压力情绪和压力对我们的生活有什么影响,如何调整自己的情绪,平衡工作与生活,塑造良好的心态,是职场人需要不断学习和修炼的。

在职场中没有人是没有压力的。但是,如何在职业生涯中面对压力和挑战而不断进取,这就是积极的心态。同样的一件事,你对它的态度是积极的还是消极的,它所带来的结果是不同的。作为企业的管理者,如果你是用积极的心态不断地去发现问题、解决问题,企业才会不断地进步。相反、只会抱怨,只会挑刺,也许什么都不会改变。最好的办法是用行动来证明,如同足球赛场上,也许你会碰到来自于裁判的不公正,但抱怨和申诉都没有用,最好的办法就是进攻,把球踢到对方的大门中去。良好的工作情绪能力,是个人生产力的基础,没有工作情商,就没有工作绩效。我们如何找到卓越成就与乐在工作的关键?我们如何从自身出发,让自己成为一个乐在职场的情绪调节高手?提升职场情商,快乐工作,让我们共同步入学习和改变的快乐旅途……

课程目的:

1.认识情绪的本质,更清楚的认识自己;

2.了解情绪特点和情绪释放的方法

课程时间:1天;6小时/天

授课对象:企业各岗位员工

授课方式:互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、工具测试、角色扮演

课程大纲:

第一讲:情绪的三大来源

一、工作中情绪的来源

1.期待;

2.自尊;

3.应该;

案例:《一个纠缠的客户》;

二、性格类型与情绪来源

1.控制型的人容易产生的情绪;

2.表现型的人容易有的情绪;

3.稳定性容易有的情绪;

4.完美型容易有的情绪;

三、家庭中情绪问题的来源;

1.控制;

2.改变

实验:巴普洛夫的狗

第二讲:情绪的四大特性

一、情绪必要性

1.存在的情绪都是有价值的;

2.没有负面情绪,你的世界会怎么样?

3.案例:《潘石屹打深航工作人员,你怎么看?》

4.文化:《黄帝内经说情绪对五脏的损》

二、情绪动力性;

1.越担心什么越来什么;

工具一:觉察下你容易被什么事情激发负面情绪?

2.情绪增加或减弱我们的欲望;

三、情绪的过程性

1.心理咨询:给情绪留下平复空间;

2.中国智慧:事缓则圆;

3.管理案例:《美国的枪支管理制度与枪杀比例》

4.研讨:如何处理有抱怨/投诉的人;

四、情绪的非理性

1.情绪的不可控性;

2.行为的冲动性;

3.损害理性;

4.案例:《安倍晋三的心理》;

第三讲:情绪释放的四大方法

一、宣泄法

1.向环境宣泄:

1)旅游;

2)打沙袋;

3)摔东西;

2.生理宣泄;

1)哭;

2)酗酒;

3)运动;

体验:运动与幸福感的关系;

3.向他人宣泄

1)惹你生气的人;

2)闺蜜;

3)蓝颜知己

工具二:情绪的一致性沟通;

4.升华宣泄:

工具三:心理防御的九种方法

二、认知调节

调整认知的方法;

三、关系调节

1.关系调节的三个一

1)一个好朋友;

2)一个号闺蜜;

3)一个好导师;

2.如何构建良好关系

1)利他;

2)示弱;

第四讲:情绪的心态调节方法

一、乐观的心态

1.乐观是让人幸福的唯一品质;

2.乐观的三个维度

1)微笑

幸福的微笑和礼貌的微笑差别;

微笑能获取财富;

2)乐观

乐观能提升寿命;

悲观者的三个问题?

案例:《三国时期三大战役与主帅命运》;

3)幽默

幽默的四种方法

二、等待的心态

1.为什么现在的员工不愿意等待?

从买房子看现在员工的的焦虑心态;

2.等待与成功

心理学实验:延迟满足实验

3.研讨:在职业平稳期如何学会等待?

4.案例:《马云的团队》;

5.案例:《邓小平的心态》

三、不知足常乐心态

1.知足常乐还是不知足常乐?

2.不知足常乐的公式;

3.工具四:如何做到不知足常乐?

4.案例:《李嘉诚的人生格言》;

四、感恩的心态

1.感恩的作用;

2.感恩与幸福感;

3.心理学实验:谁愿意去帮助别人?

4.感恩的三个方法?

5.案例:《雷锋日记》;

课程价格
¥15000.00
课程分类
企业内训
课程类型
企业内训